首席执行官时，由于健康方面的影响，汽水饮料的销量全体呈下滑趋势。这家饮料巨子开端努力完成事务多元化，不再只是局限于含糖饮料。

  Fairlife 于 2012 年推出，开始是可口可乐与乳制品批发生产商 Select Milk Producers 的合资企业。它采用了别致精约的包装，与小众的杏仁奶、蛋白奶乃至开心果奶的盛行趋势相符合，在乳制品货架上的体现超过了大包装饮料。

  2020 年，可口可乐以 9.8 亿美元的初始价格全资收买了 Fairlife。这一收买远远超出了这家汽水巨子的预期，部分原因是它在健康摄生范畴的社会化媒体上遭到欢迎。虽然美国人面临着食物价格继续上涨和消费减缩的状况，但他们依然被 Fairlife 的超滤工艺所招引，该工艺能去除乳糖和糖分，一起使蛋白质含量翻倍。

  这一成功得益于 Fairlife 的 Core Power 蛋白奶昔品牌，该品牌在许多杂货店依然是抢手产品，并且在商场上没太多直接的抢先竞争对手。

  但在上星期的最新财报电话会议上，可口可乐估计 2025 年 Fairlife 的增加会有所放缓，由于它正在纽约建造一家工厂，并且碳酸饮料依然占有可口可乐绝大部分的销售额（另一方面，其竞争对手百事则依靠菲多利零食物牌）。与可口可乐在非汽水范畴的另一大收买 2018 年收买的咖世家咖啡（Costa Coffee）比较，Fairlife 的体现远超咖世家。

  金融公司杰富瑞（Jeffries）的分析师考米尔加吉拉瓦拉标明：“我以为，即便对可口可乐来说，也从未预料到 Fairlife 会如此成功。”

  此次收买采用了盈余分红的结构，这在某种程度上预示着终究付出的金额将取决于这个牛奶品牌的成功程度。加吉拉瓦拉说，在这样的买卖中，假如买家不确定某个产品是不是会成功，他们付出的金额或许会比直接买断要少。

  依据可口可乐的最新收益陈述，此次收买的总付出金额估计将到达 62 亿美元，加上可口可乐开始付出的 9.8 亿美元。这将使其成为可口可乐迄今为止最贵重的收买之一。

  加吉拉瓦拉说：“乳制品范畴对可口可乐来说一向很难进入。没什么能比可口可乐商标更重要，但这是增加的一个不错助力。”

  花旗分析师菲利波法洛尼称，北美商场标明，顾客愿意在健康产品上出资，无论是维塔尔农场（Vital Farms）的散养鸡蛋，仍是 Fairlife 富含蛋白质的牛奶。可口可乐在正确的时刻进入了正确的品类。

  法洛尼说：“美国顾客的健康认识更强，尤其是在曩昔几年里，对蛋白质摄入的重视度更高。”